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                        1. 許銳:以“成長與成功的伙伴”構建“SUPERFRIEND”系統價值 蒂爵鉆戒

                          2015-09-13 01:25:43   瀏覽量:798

                               認識許銳有幾年了,但一直沒有走近,我想是被他的“文藝范”鎮住了,聽說他是中文系畢業,更是心生敬畏,怕自己思維不同步而“露怯”,他出口成章,將國學、文學精髓植入企業與行業!“一半是商人、一半是詩人”一直是他留給我的印象……,1995年9月1日,許總選在了開學日來到了中原,20年摸爬滾打,如今帶領雄峰企業走過了17個年頭,走進養豬的G4時代……

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                               文化先行、謀定而后動,踐行中潛行!

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                              9.7日有幸參加雄峰企業“峰云際會”——2015年雄峰企業G4時代伙伴價值峰會,剛看完9.3大閱兵,來到會議所在地鄭州江南春溫泉度假酒店,看那陣仗,心里在嘀咕,莫非雄峰也在“閱兵”?600多人的會場座無虛席,參加本次峰會的有中國工程院陳煥春院士、中國農業部畜牧司前副司長韓高舉先生、中國畜牧業協會常務秘書長殷成文先生一行4人,四川農業大學吳德教授、河南省農業科學院李紹鈺博士等大專院校知名學者,卡美國際農業咨詢有限公司、丹育國際、大荷蘭人等國際養豬機構,以及新華社河南分社、中國養殖網等新聞媒體,分享者干貨不斷,參會者潛心學習,看來他們也是被雄峰的文化氛圍所吸引……

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                          河南淇縣泰瑞牧業董事長劉進軍

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                              9月8日見證了雄峰企業“豬場管家”公司的成立,標準著雄峰從生產型企業到系統服務企業的增值,縱觀國家及行業的變革,行業正從生產領域擴展到消費領域,企業正從產業鏈到價值鏈的推進,誠如許銳董事長對養豬G4時代的釋義--G4時代是效率至上的時代,是資源致勝的時代,是價值致勝的時代,在“互聯網+”時代,每一個人都要依靠平臺化資源來實現效率至上,雄峰企業的豬管家體系整合了國內外資源和優勢,是為企業為行業更是為伙伴謀利….

                           

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                              好的服務體系提高了系統效率,完善的品牌體系助推伙伴增值,那么完整的產品體系也是不可或缺,這次大會上我們也看到了雄峰“百日工程”母仔豬一體化高效方案推出……

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                              “雄峰萬象、天地男兒”許銳帶領下的河南雄峰是有高遠志向和情懷的企業,是養豬G4時代的先行者,一邊做企業,一邊做教練,敢于自我突破和顛覆,搭平臺、整合國際國內資源,以“人品、產品、服務、價值”先行,行業永遠在變,唯有那些與伙伴共同成長、共創價值、共享價值的方能成為不敗王者......雄峰,未來更美好...... [文:蔡欣/中國養殖網]

                               后記:在正知、正念、正行的當下,唯真唯變是主題,農牧行業也是瞬息萬變,行業集中度肯定會越來越高,客戶必定越來越少,未來“打組合拳”、開展“匯聚工程”是關鍵,打造“保姆服務”的“陽光工程”必定是共贏的價值模式......


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